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供应链和中国手机公司的关系也经历了一次新的升级:供应链从只执行不计划,到能计划,甚至能算账。拿到了创新的先发权,意味着产品和成本关系的重塑,为下一阶段的市场竞争提供基础。胡柏山有个理论,他认为,如果一家手机公司市场份额低于5%,想做创新非常难。只有头部公司有这种能力。苹果77%创新能力来自供应商,为什么他们(供应商)跟着别人玩不出来?因为苹果做到了极致。

但一些已经具备一定体量和实力的手机公司已经开始正视这个问题。vivo执行副总裁胡柏山曾在多次内部会议中对与会者强调,手机行业某个功能如果落后其他竞争对手3个月,基本没戏——利润你吃不到,跟风匆匆忙忙改,死路一条。OPPO和vivo此次发布的两款升降摄像头手机,采用大量非标定制元器件。以OPPO为例,新机器摄像头采用潜望式结构,导致机身结构、材料都进行全面的改变,很多关键性的元器件根本无法采用行业标准部件,而是需要进行单独定制。随之而来的,就是装配工艺难度的增加以及生产成本的提升。

下面我们通过一组照片来看看。通过这组样张,我们可以看出Z18在拍照上的提上还是比较明显的,建筑的结构线条变现的比较到位,通过AI技术的加持,使得样张的饱和度变得更高。夜景上,在保障清晰度的情况下色彩表现的也比较不错,只是在拍摄的时候,对焦速度上稍慢一些,暗部细节处理的不太好,早点也比较明显。

9月4日晚,清华控股旗下同方系上市公司同方股份也发布了关于股东紫光集团股权结构发生变动的提示性公告称,截至2018年8月31日,清华控股持有公司25.66%的股权,紫光集团持有公司2.35%的股权。上述事项对公司经营活动不构成影响,上述股权结构变动完成后,公司控股股东及实际控制人未发生变化,控股股东仍为清华控股,实际控制人仍为教育部。

业绩对赌短期难以实现,配套资金迟迟没有募集1月27日,天山生物取得中国证监会下发的发行股份购买资产并募集配套资金批复,拟收购大象广告96.21%股权,交易价格23.7亿元,其中现金对价支付5.77亿元,股份对价支付17.96亿元。有效期为12个月。

这在手机行业里并不是秘密,但模仿门槛很高。需要深厚的供应链合作基础、强大的产品设计能力、强大的财力和供应链把控能力(这点将直接决定产品质量),四点缺一不可。如果在四个条件不具备的前提下冒进,选择新的材料与零部件,或是选择与其他供应链厂商合作,风险极大。良品率低、缺货严重、无法及时跟上新品周期,甚至工厂直接倒闭,大多数智能手机厂商资金链本就紧张,一款手机的失利,就会带来沉重打击。

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